最近团队来了很多有潜力的小萌新，想起以前自己一步步踩过的坑，真不想这些小朋友再踩一次。但同时自己有懒得一个个去说工作要怎么入手blablabla（而且说了别人也没法一口气消化完）。于是就写了关于设计师该有怎么样的工作习惯这篇文章。在平台潜水那么久，学了那么多前辈的经验，终于可以自己分享点什么了～

（1）需求完整性

需求是否设计完整不仅会决定设计师能否高效交付，还会延长开发周期。所以团队里的人都有责任为需求的完整性负责。设计师在需求评审之前要认真看原型，理解业务。

一次需求评审通常包含一个或多个功能，要保证每个功能的流程（正向/逆向）、状态、权限等都有清晰的说明。并要时刻保持全局思考，多维度的审查该功能操作时是否对其他模块内容有联动性，这样的联动对现在的页面和交互是否有影响。

（2）需求合理性

一个完整的需求不一定是完美的。产品人员利用原型传递需求，但他们的原型通常并不是最优的信息呈现方式或者功能交互方式。设计师需要在完全理解业务需求后，站在用户的角度思考最优方式。

（1）交互规范

作图时布局要符合交互规范。交互设计应该遵守从大到小的原则进行，结构层—>框架层—>内容呈现。

首先需要清晰知道将要设计的目标页面在整个项目结构里面属于哪一层，例如外层列表/详情页/抽屉层等；

页面布局要符合当前页面层次的布局规范，例如模块位置、标题位置、操作区位置等；

模块内容呈现要符合交互规范里面的组件规范，优先选择组件库的组件或者项目积累的业务组件。

（2）UI规范

页面表现层的细节应符合UI规范。看UI规范的时候除了要知道规范里面固定的值（比如字体大小有12px、14px、16px等），更重要的是要看这些值的使用场景（比如12px的字是备注型文案、14px是普通正文等），保持风格统一就是从这些视觉元素的统一开始的。

设计师要具备一定的竞品分析意识和能力。竞品分析可以让设计师更了解行业同类产品在类似的业务场景的解决方案，从侧面获取行业背景和目标用户的行为习惯等方面的参考。多看竞品也可以开拓设计师的眼界，从交互和视觉上对认识标杆竞品，能更客观的看待自己的设计质量以及发现项目中存在的设计优化点。

特别是初级设计师，在接到任务后最好不要马上动手。可以多看看同类型的竞品，看别人对同样的功能是怎么做交互和视觉的，这样可以更直观的去理解业务需求（刚入门通常看需求都会觉得太抽象难理解）。

设计师应该重视自己输出物的实际效果有没有达到预期。最直观的方法是看真实数据。一般在项目开始时PD除了会说本次产品目标，还会取相关数据期望值。如果PD没有给出数据期望值的话，设计也应主动留意落地后数据的变化，一般可以看以下几种数据：

用户去留：页面PV、UV；

用户关注点：用户使用路径/关键页PV、UV；

用户转化率：用户流失步骤/页面跳出量、流失原因（操作埋点）。

设计理论是整个设计的灵魂及核心，凸显你的整个设计作品是以什么理论作为基础及支撑的依据。就像你如果觉得自己是作为一个具备独立思考能力及判断能力的社会人，那应该具备的三观，这是你在整个社会上生活、工作、处事、待人、对物等等的原则及判断基础。

设计师应该是感性的+理性的，很多优秀的设计师都会把自己的工作经验总结成方法论。缺少感性，设计师就会变成图形的搬运工；缺少理性，设计师就很容易陷入“我认为我觉得”状态。好的设计除了在视觉层打动人，还要有对应的设计理论做支持，才能让更多的人读懂设计师的劳动成果。

设计师看流行设计是最基础的职业素养。如果一直不接收外界信息，人的思维方式会固化、思考能力会钝化。设计师要保持自己灵感源源不断必须要多看好的设计，潜移默化中吸取别人的优点，感受时代的设计潮流。这样在我们进行设计时才不至于固步自封闭门造车，而且对待同样的需求我们可以短时间内发散性的思考解决方案，提高工作效率和质量。